STRATEGIA DI CRESCITA

UNA Spa nasce e si sviluppa con l’obiettivo di diventare un marchio rappresentativo dell’ospitalità italiana, che coniughi  efficienza, emozione e stupore.

Il processo di crescita dell'azienda si sviluppa dal 2000 ad oggi attraverso intensi investimenti immobiliari e la capacità di cogliere le diverse opportunità offerte dal mercato:

2000: Il Gruppo Fusi di Firenze acquista Bonaparte Hotel Group costituito da 8 alberghi del segmento 4 stelle business, tutti concentrati in Lombardia.
Inizia il processo di rebranding.
Luglio 2001: nasce UNA Hotels & Resorts. Il piano di sviluppo prevede la copertura nazionale nel segmento 4 stelle business.
Maggio 2004: parte il progetto UNAWAY Hotels per penetrare il mid market dell’offerta italiana. 6 nuove realizzazioni su progetto di GIUGIARO ARCHITETTURA
2010: Il Gruppo UNA si posiziona in Italia con due marchi e tre linee di prodotto per un totale di  34 strutture e 3133 camere

Lo sviluppo del gruppo mediante acquisizioni immobiliari e gestioni dirette è stata supportato a partire dal 2005 anche dalle formule del Franchising e del Management, per un totale di più di 1000 camere.

La crescita dimensionale dell’azienda in termini di unità produttive ha comportato un notevole incremento sia del numero dei dipendenti, che risulta ad oggi superiore alle 650, sia del fatturato, che ha raggiunto nel 2009 una quota pari a 56 milioni di euro.